Moj Savjetnik 24-7^TM: Mi pomažemo Vašem poslovanju stavljajući Vam na raspolaganje potrebne resurse koje Vi i Vaša tvrtka ne posjeduje, ali su Vam potrebna za obavljanje korporativnih aktivnosti i osiguranje daljnjeg rasta Vašeg poslovanja. Kroz ovu uslugu VAPS Vam osigurava dostupnost potrebnih znanja i vještina uvijek kada zatrebate. Kroz cjelokupnu analizu Vaše tvrtke mi identificiramo specifične potrebe koje imate i nedostatke unutar poslovanja, te Vam predlažemo organizacijske promjene, ciljano interna pojačanja ili outsourcing određenih aktivnosti. Potom, kroz duže vrijeme mi Vam pomažemo organizirati organizacijski i funkcijski menedžment, administraciju i upravljanje uredom, internu komunikaciju, implementaciju i prilagodbu drugih bitnih aktivnosti Vaše tvrtke. Na vanjskom planu - mi pomažemo u poslovanju sa klijentima, dobavljačima, i poslovnim partnerima u područjima kao npr. pregovaranje, porezi, revizija, komunikacija sa institucijama i bankama, vanjskim investitorima i tržištima, itd.

Razvoj poslovnih planova: Ako pokušavate pronaći financiranje za daljnji rast Vašeg poslovanja, potreban Vam je profesionalno razvijen i napisan poslovni plan koji će Vam poslužiti da se predstavite potencijalnim financijerima ili investitorima. Mi ćemo biti u ulozi Vašeg poslovnog savjetnika i pomoći Vam u cjelokupnom procesu.

Analiza poslovanja: Mi analiziramo Vaš postojeći poslovni sustav i ukazujemo Vam na jake i slabe strane unutar poslovanja, koje daju izvrsnu početnu točku za poboljšanje operativnog poslovanja. Čim upoznamo Vaš poslovni sustav, te želje i ciljeve vlasnika, mi razvijamo strategije i implementiramo planove prema postizanju željenih i realnih poslovnih ciljeva. Taj proces često zahtjeva promjene u organizacijskoj strukturi i određenu razinu operativnog restrukturiranja, koje implementiramo kroz praktičnu podršku do trenutka kada su promjene potpuno u funkciji. Naravno, to je obično dobar početak naše dugoročne suradnje. 

Operativno poslovanje: Mi pomažemo u strateškom planiranju, planiranju cash-flowa, kontroli troškova, izradi proračuna i troškovnika proizvoda, dizajniranju sustava, rukovoditeljskim problemima, izradi kompenzacijskog sustava, sustavu kvalitete i poboljšanjima istog, uvođenju novih proizvoda, dizajnu proizvodnih linija i postrojenja, razvoju procesa, upravljanje zalihama, planiranje proizvodnje, MRP/ERP sustavi, upravljanju ljudi i timova, i više.

Marketinški plan: Trebate pomoć u povećanju prodaje putem učinkovitog marketinškog plana? Dopustite da Vam pomognemo. Mi izrađujemo analize tržišta uključujući veličinu, segmente, rast, konkurenciju, klijente, trendove i ponašanje kupaca. Potom, mi Vas i Vaš tim vodimo kroz razvoj najbolje marketinške strategije i tržišnih taktika, ka osvajanju ciljanih tržišta, segmenata, kanala i klijenata.

Prisutnost na Internetu i promocija: Mi dizajniramo i izrađujemo optimirane web-siteove za Vašu tvrtku. Mi također kreiramo i web aplikacije koje su u skladu sa Vašim željama i potrebama, te promociji proizvoda i usluga putem Internet.